國立臺灣大學

賈伯斯留給蘋果的最後一個產品—iCloud

2020年10月31日 20:53
賈伯斯死後,大家都會以為「iPhone 4S」是賈伯斯留給世人的最後一個產品。但我認為「iCloud」才是他留給大家的最後一個產品。 而且「icloud」是一個Apple可以吃10-20年的老本,賈伯斯根本已經幫Apple鋪好20年的路了,能讓Apple在科技界屹立不搖,即使少了創新還是能在商業上成功,市值持續創新高。 首先,我是一個13年的果粉,我從第一代的iPhone就變成果粉一直到現在還是。而我的email是me.com結尾,代表我是從mobileme時代就用apple產品的人。 很多人會諷刺果粉會買Apple的產品是因為「信仰」,在我看來某方面來說真的是。 Apple有著一個非常特別的行銷模式,那就是用顧客忠誠性把顧客綁在他創造的生態圈裡,再吸引更多人加入蘋果生態圈。這也是為什麼不管Apple的產品有多麼沒亮點,還是會有人願意買單。你說今年的iPhone 12真的有什麼新功能嗎?說實在沒有,但很多人是iPhone 6, 6s,7決定要換12,這就是顧客忠誠度的力量。就像是我會固定到一家理髮店剪頭髮,雖然每次都剪一樣,但時間到了我就是回去剪頭髮。 「iCloud」是我認為賈伯斯給蘋果最後的禮物。「iCloud」是賈伯斯在WWDC2012發表的,那也是賈伯斯最後一次發表會。而這也為Apple產品的「整合性」奠定基礎。基本上大部分我看到用mac的人,手機是用iPhone,因為Apple在產品整合上面真的做的很好。手機複製的東西可以直接在電腦上貼上、icloud相簿照片自動同步、電腦需要照片可以自動開啟手機拍攝、熱點不用碰手機就能直接從電腦開...等等。基本上有兩個或以上apple產品的人都很容易被Apple的整合性綁住。 而這種商業模式是其他公司很難複製出來的。最主要的原因是Apple的產品很全面,連作業系統都是他們自己做的,本來就很少公司能做電腦、平板、手機、耳機等多樣產品,而且每個銷量都還不錯。而這絕對不是偶然,大家不要忘了Apple並不是手機公司,Apple是一家電腦公司,他從Apple I就開始累積技術,創造出自己的作業系統,先累積mac用戶,這些mac用戶後來變成潛在的iphone顧客,而iPhone顧客變成潛在的iPad顧客,一路累積客群到現在。就算是Google也很難複製這個商業模式,google也有出自己的電腦chromeBook但市占率不高,這也是因為要建立一個新的作業系統的客群在現今是不容易的,因為已經過了電腦剛發展時期的黃金時代了,大家都已經有各自習慣的作業系統,要讓一個人跳到另一個作業系統真的要那個系統夠有吸引力。 最後推薦大家去看賈伯斯以前的發表會,他真的是我看過最成功的演講者,他有他獨特的Humor跟魅力,讓發表會一點都不無聊。 懷念賈伯斯RIP
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